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  1. 新しいビジネスプランとその実行プロセス
    登録ユーザ：
    shoshigakuenn
    枚数：
    9ページ
    ポイント：
    800ポイント
    登録日：
    2010-07-27
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    １．はじめに

    最近は、巨大企業同士がＭ＆Ａによって合併・買収を繰り広げ、さらに巨大化しつつあります。そして、「規模の利益」やスケールメリットを背景にして、さらに自社のシェアをアップさせようと熾烈な競争を展開しています。 そこでは、企業の規模だけが問題であって、中小企業にもはや出番はないかのようにも見えます。こうした中で、「ニッチ戦略」が注目されています。

  2. 環境モデル都市における商店街の役割
    登録ユーザ：
    tiripermer
    枚数：
    3ページ
    ポイント：
    300ポイント
    登録日：
    2010-07-22
    ユーザの評価：

    現在、急速な環境変化にともない大量生産・大量消費・大量廃棄型経済社会から抜け出し持続可能な社会への転換が図られている。その中でも地球温暖化や気候変動といった環境変化に危機感を抱いているのは北欧を含めたEU諸国である。その理由としては、北欧やEU諸国の高緯度地域は、温暖なメキシコ湾流の上昇により温暖な気候に恵まれている。

  3. 成功のコンセプト
    登録ユーザ：
    tsuyoshi1213
    枚数：
    3ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-07-19
    ユーザの評価：

    ビジネスを成功させるためには、未来へのビジョンが必要不可欠である。そのため、企業はこの不確定な未来への戦略を持つ。この戦略は大きく分けて２つで、サービスを次々と世に送り込み成功したものだけ育てる『ダーウィニアン・アプローチ』と呼ばれるものと、ひとつのものを改善に改善を重ねて最後に大きな成功を手に入れるやり方である。楽天は後者を選択した。何かを改善することで次の改善ポイントが生まれ、それ

  4. ミドルマネジメントについて
    登録ユーザ：
    manconexon
    枚数：
    2ページ
    ポイント：
    200ポイント
    登録日：
    2010-07-19
    ユーザの評価：

    古くからミドルは中間管理者と呼ばれていた。これはミドルが組織の中間に位置付けられており、部下を管理する役割を担っていた事から由来する。今日ではこのようなミドルのあり方が問われるようになっている。
    　現在、企業の環境はグローバル化の影響を受け、過去の成功体験に頼った経営方法では通用しない状況にある。これは目まぐるしい環境の変化によって消費者や社会のニーズが多様化し、また多くの製品が成熟化現象を起こしているからである。この現状に対抗するには、新製品や新事業の開発を可能にするような組織を作り上げなければいけない。こういった組織の中で…

  5. デパートの経営
    登録ユーザ：
    ninntennd
    枚数：
    1ページ
    ポイント：
    100ポイント
    登録日：
    2010-07-15
    ユーザの評価：

    三井の三井高利は松坂から出てくると、越後屋とゆう呉服屋を江戸で開店させました。三井高利はこの店で今までの商法であった、屋敷売り、見せ物商いを改革しました。今までだと、商品回転率の悪さ、資金の固定化、貸し倒れリスクといった問題があったのですが、

  6. トヨタ自動車のリコール問題
    登録ユーザ：
    taga1209
    枚数：
    1ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-07-21
    ユーザの評価：

    　トヨタ自動車は2009年秋から、アクセルペダルの欠陥の指摘を受け、アメリカで約420万台以上のリコールを実施している。その後今年1月には新たな不具合も発覚し、アメリカで「カローラ」「RV4」など8車種230万台、欧州で180万台、その他カナダや中国でのリコールも発表した。

  7. コンビニ～付随型と独立型～
    登録ユーザ：
    elysion252
    枚数：
    3ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-07-09
    ユーザの評価：

    　調査の結果から、現在のコンビニは、親にあたるアメリカの付随型と子にあたる日本型の独立型に大別できる。世界で広くみられるのは、日本のサービスエリアや観光地の売店の様な付随型であるが、現在数を伸ばし規模を拡大させているのは、独立型である。また、独立型は日本の周辺国を中心にアジアで広がっている。このことから、独立型は日本が海外に出店しているために、ただ数が増加しているのではないかと指摘があるかもしれないが、それは正確ではない。

  8. ＣＳ向上の秘訣
    登録ユーザ：
    bambi3777
    枚数：
    2ページ
    ポイント：
    200ポイント
    登録日：
    2010-07-06
    ユーザの評価：

    CS成功企業から高いリピート率の要因を探る

    『楽しい気分になる!!　常に新しいことを提供している。』
    『居心地がいい!!　日常生活では味わえない、別世界を体験できる。』
    『幸福感がある!!　誰でも、年齢を問わず幸せを感じることができる。』

  9. 食品メーカーにおける不祥事のリスク
    登録ユーザ：
    numa1990
    枚数：
    5ページ
    ポイント：
    400ポイント
    登録日：
    2010-06-28
    ユーザの評価：

    ワンマン体制でトップが王様になり、部下が批判や訂正をしづらい体制になっている。王様は必ずしもトップだけではなく、部長や課長にも存在している。王様はもちろん自分からなっていく部分もあるが、周囲により作られていくことも多い。
    　部下は上司にモノをいいにくいということをトップは自覚しなくてはならない。

  10. Business in India
    登録ユーザ：
    notzz_angles
    枚数：
    2ページ
    ポイント：
    200ポイント
    登録日：
    2010-06-18
    ユーザの評価：

    ndia is the second most populated country in the world, with an estimated annual growth rate of 1.7%. Estimated at 950 million, India's population is expected to breach 1.15 billion within the next four years. The country's three largest states ( Bihar, Uttar Pradesh and West Bengal) located in the North. Although cities such as Greater Bombay and Delhi are home to more than 10 million persons

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