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55件の資料が該当しました。  <<   1   2   3   4   5   6   次へ >
  1. 内的報酬欲求と外的報酬欲求の解消ストーリーによる自己実現
    登録ユーザ：
    jacky1
    枚数：
    5ページ
    ポイント：
    500ポイント
    登録日：
    2010-08-15
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    私には大学入学前に、今後日本経済の原動力の一人として「世界経済の最前線で活躍したい」という夢があった。そこで、「学識ある実務家の養成」を掲げている商学部へと入学した。さらに、学んでいく内、会計学に興味を持った。夢は「会計プロフェッショナルになり社会貢献すること」へと変貌し、公認会計士を目指すようになる。しかし、昨年試験に落ち、受験を続けるか就職活動をするかでひどく悩み、本講義の受講を決めた。
    講義を受け、自己理解が不十分なうえに、実は私の夢はひどくあいまいで、中身が備わっていないことに気付いた。まだ、現実から夢へと向かう手段や環境がわかっていないのだ。結局…

  2. ミドルマネジメントについて
    登録ユーザ：
    manconexon
    枚数：
    2ページ
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    200ポイント
    登録日：
    2010-07-19
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    古くからミドルは中間管理者と呼ばれていた。これはミドルが組織の中間に位置付けられており、部下を管理する役割を担っていた事から由来する。今日ではこのようなミドルのあり方が問われるようになっている。
    　現在、企業の環境はグローバル化の影響を受け、過去の成功体験に頼った経営方法では通用しない状況にある。これは目まぐるしい環境の変化によって消費者や社会のニーズが多様化し、また多くの製品が成熟化現象を起こしているからである。この現状に対抗するには、新製品や新事業の開発を可能にするような組織を作り上げなければいけない。こういった組織の中で…

  3. 個人と組織の相互関係を考えたキャリア開発
    登録ユーザ：
    kuma333
    枚数：
    1ページ
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    100ポイント
    登録日：
    2010-04-09
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    個人と組織の相互関係を考えたキャリア開発とは

    ・組織の活性化のために研修担当者が考えるべきことは、いかに（キャリア開発）研修の対象者に仕事に対する主体性・自発性を持たせるかという点である。言われたことをやっている人間と、やりたい仕事をやっている人間では違う。キャリア開発の基本的な考え方は、「仕事を自分の言葉で語れる人間をどれだけ作ることができるか」である。

  4. 中小企業における労働力の確保
    登録ユーザ：
    kuma333
    枚数：
    1ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-04-09
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    現代の中小企業
    （１）現代世界のなかの日本産業を「中小企業」の観点から、あなたが最も深い関心を持つ「問題を提起」する。
    （２）（１）の問題提起に対する「解答を説明する」

    長引く不況とデフレ経済の中、現在の日本では様々な労働問題が取り沙汰されている。中でも、中小企業における労働力の確保については、戦後の経済成長期から問題とされてきたこと…

  5. コーポレートガバナンス
    登録ユーザ：
    kuma333
    枚数：
    2ページ
    ポイント：
    200ポイント
    登録日：
    2010-04-09
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    ＜問題＞この講義で学んだことを応用して、これからの日本企業の経営をどのような形で再生してくかを論じなさい。

    コーポレートガバナンスは企業経営の根幹である。そこで、今から、企業経営の中でもその根幹に位置する「コーポレートガバナンス」、とりわけ、日本におけるその改革の方向性について述べることとする。

  6. 日本における人事改革
    登録ユーザ：
    kuma333
    枚数：
    1ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-04-09
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    ＜問題＞
    今日の日本の人事改革についてのあなたの考えたことを述べなさい。
    ＜回答＞
    日本においては、バブル崩壊後の管理・間接要員の肥大化、すなわちホワイトカラーの生産性の問題を契機に人事改革が叫ばれている。

  7. 職能等級と職務等級の違いについて
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    icantry
    枚数：
    3ページ
    ポイント：
    200ポイント
    登録日：
    2010-03-10
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    我が国の賃金制度は、主に職能給と呼ばれる年功序列を意識したものが中心となっていた。これは、世界でも日本にしかない独自の賃金制度であり、戦後日本経済の高度成長を支えてきた一因とされる賃金システムである。しかしながら、経済のグローバル化が進み、社会構造が大きく変化した現在では、この年功序列型の職能給制度が現在の日本企業とマッチしなくなってきているのだ。それは、100年に一度の危機と呼ばれる不況や、欧米やアジア各国とのグローバル競争、少子化による日本経済の活力低下、高齢化による高コスト従業員の増加などが要因となっている。今、日本の賃金制度は、その在り方を改めて見直す時期が来ているのではないだろ…

  8. ワークライフバランスについて
    登録ユーザ：
    icantry
    枚数：
    3ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-03-10
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    　ワークライフバランスとは、仕事と生活の調和を図ることである。仕事に対してはやりがいや充実感を持って責任を果たすとともに、私生活ではやりたいことややるべきことなど、充実した時間を過ごせるような状態のことを示す。間違ってはいけないのは、これは単純に時間の配分を５対５にすることを意味するものではない。働く人それぞれが、それぞれの希望する形で、仕事と私生活のバランスを自ら決められることが重要となってくる。決して、画一的に決められた配分があるわけではないのだ。一人ひとり、そのバランスは違うということになる。

  9. マズローの主張の内容、意義、特徴及び限界に行いて　　
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    kounopapa0131
    枚数：
    4ページ
    ポイント：
    150ポイント
    登録日：
    2010-01-24
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    マズローの提言
    　有名なモティベーション理論の一つがマズローの欲求階層説です。マズローは人間行動を欲求満足化のプロセスと捉え、その欲求として以下の5つがあると考えた。

  10. 現代企業のリターン追求
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    ternochild7ky
    枚数：
    5ページ
    ポイント：
    300ポイント
    登録日：
    2010-01-20
    ユーザの評価：

    1、はじめに
    　石油危機以降、長引くデフレ環境の中で、グローバル化、知識経済化、規制改革等の環境変化に対し、試行錯誤を繰り返しながら、地道な対応に努めてきており、最近では明るい兆しが見えてきているが、これを私たちの生活の中で豊かになってきたと感じられるくらい確固たるものにすべく、より一層リターンを追及することが求められている。リターンとは簡単に言うと「収益」のことである。今から現代における企業の背景とともにリターン追及の行動とその内容について説明していきたいと思う。

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